2017年3月31日，成都金發(fā)ERP系統(tǒng)上線(xiàn)工作于圓滿(mǎn)完成。成都金發(fā)正式進(jìn)入到新ERP運(yùn)營(yíng)管理模式。

成都金發(fā)在2016年2月15日啟動(dòng)ERP系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的項(xiàng)目建設(shè)要求，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目組成員及各部門(mén)相關(guān)人員提出了明確的工作安排及要求。在項(xiàng)目開(kāi)展的兩個(gè)月內(nèi)，各部門(mén)相關(guān)人員高度重視，積極配合集團(tuán)信息顧問(wèn)開(kāi)展ERP系統(tǒng)上線(xiàn)工作，做到了積極響應(yīng)、隨叫隨到。在項(xiàng)目組成員和各部門(mén)人員的辛勤努力下，3月31日10點(diǎn)16分，成都金發(fā)總經(jīng)理助理齊冬宣布成都金發(fā)ERP系統(tǒng)成功上線(xiàn)，正式開(kāi)賬！

成都金發(fā)作為集團(tuán)大家庭的新成員，以最短時(shí)間完成了ERP系統(tǒng)建設(shè)，積極緊跟集團(tuán)的信息化戰(zhàn)略步伐，為成都金發(fā)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)下達(dá)的基地轉(zhuǎn)移目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。